tyc33455cc太阳成集团輔導員工作考核辦法(試行)

一、總則

第一條為充分發揮輔導員在學生教育管理中的主導作用，充分調動輔導員工作的積極性、主動性、創造性，促進學生管理管理工作的制度化、規範化，特制定本辦法。

第二條輔導員考核應堅持德才兼備标準，堅持定量考核和定性考核相結合、日常考核與集中考核相結合、自我評價與組織考核相結合的原則，考核工作力求公開、公正、公平，注重實效。

第三條本辦法适用于機械工程學院全體專、兼職輔導員。

二、考核内容與标準

第四條輔導員考核以《tyc33455cc太阳成集团輔導員工作條例》規定的工作職責和工作實績等為主要内容。主要包括思想政治素質、理論政策水平、從事思想政治教育工作的實績和能力，尤其是在完成重大任務中德表現，重點是對其履行崗位職責情況的考核。

三、考核程序

第五條輔導員的年度考核以100分為基數。其中日常考核占總分的40%，學院測評占總分的20%，分管工作業績得分占總分的40%。

（一）日常考核：日常考核貫穿于年度日常工作中，結合學校和學院舉行的各種檢查和抽查結果，累計計分。每學期彙總一次。

1. 抽查或檢查發現所負責年級學生到課率低于90%者（正常請假除外），扣1分/次。

2. 抽查或檢查所負責年級學生宿舍及班級衛生不合格者，每次每項扣1分。累計不合格三次以上者，每次每項扣2分。

3. 每周深入宿舍2次，每缺少一次扣1分。

4. 每周約談所負責年級學生5人以上，其中每周有2人約談的詳細記錄，每缺少一次扣1分。

5. 學院抽查或檢查發現輔導員無故不在工作崗位者，每次扣2分。

6. 輔導員日常工作發生學生投訴，經查明确系輔導員責任的，每次扣5分。

7. 輔導員因工作失誤，對學院工作造成重大影響者，每次扣15分。

（二）學院測評：學期末由學院考核小組根據輔導員的實際表現和工作實績，組織相關人員對輔導員的工作情況進行測評。

（三）分管工作業績：根據學校對學院年度目标考核中所分管工作的得分情況進行計分。分管工作學校年度目标考核排名第一計40分，2-5名内每降低一個名次扣1分，6-10内名内每降低一個名次扣3分， 11名以後每降低一個名次扣5分。

第六條輔導員考核每學期組織一次，考核時間為每學期期末。

四、考核結果及使用

第七條以兩學期的彙總結果進行排名，分數最高的為優秀輔導員，低于60分的為不合格輔導員。

第八條考核結果作為輔導員職務晉升、評選先進、津貼發放等的重要依據。年度得分達到90分及以上的可以享受學院規定的正常超工作量業績績效工資；低于90分的按每5分一個檔次，在超工作量業績績效工資中扣2%的基本業績績效工資；低于60分的不享受超工作量業績績效工資，并扣發一定比例基本業績績效。

第九條凡連續兩年考核不稱職的輔導員，調離輔導員工作崗位，或予以解聘。

五、附則

第十條在考核學年内，具備下列情況之一者，在總分成績上加5分。

（一）輔導員所帶班集體中，有獲校級以上表彰的；

（二）輔導員所帶學生中有2人以上獲校級以上表彰的；

（三）所分管工作受到學校表彰的。

以上表彰皆以OA文件為準。

第十一條在考核學年内，具備下列情況之一者，可以直接确定為不稱職等級：

（一）在師生中散布反對四項基本原則、影響校園和社會安定言論，造成惡劣影響的；

（二）不接受工作任務，經教育不改的；

（三）屢次不能按時完成組織交給的工作任務，造成不良影響的；

（四）因疏于教育管理而發生學生嚴重違紀現象，并造成惡劣影響的；

（五）發生突發事件，在正常情況下未能及時到達現場并妥善處置的；

或與學生發生沖突，造成惡劣影響的；

（六）受到黨紀、政紀處分及治安或刑事處罰的；

（七）在學生黨員發展、評優、評獎和學生資助等工作中弄虛作假，造成惡劣影響的；

（八）對學生中的違紀行為隐瞞不報、故意包庇或縱容學生違紀，造成惡劣影響的。

（九）因輔導員工作失誤，對學院已造成影響的。

第十二條本辦法自發布之日起執行，由院黨政聯席會議負責解釋。

（審核：李愛國 羅荃 喻亦榮）